{"id":1166,"date":"2017-09-24T19:30:01","date_gmt":"2017-09-24T19:30:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.intratime.es\/blog\/?p=669"},"modified":"2026-04-28T14:32:13","modified_gmt":"2026-04-28T12:32:13","slug":"control-del-tiempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intratime.es\/blog\/control-del-tiempo\/","title":{"rendered":"El control del tiempo \u00bfqu\u00e9 es urgente y qu\u00e9 importante?"},"content":{"rendered":"

\u00abEl control del tiempo es vital para ser eficiente\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n

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Seg\u00fan Eisenhower tendimos a centrarnos en las cosas que son importantes y urgentes a la vez. Sin embargo acabamos prestando m\u00e1s atenci\u00f3n a lo que es \u00abpara ya\u00bb que a lo que es verdaderamente importante. Si nos paramos a pensar en cu\u00e1les son los objetivos de la empresa veremos que los objetivos a largo plazo en ocasiones son priorizables, y de hecho, los objetivos a corto plazo han sido definidos visualizando esos \u00aba largo plazo\u00bb. La productividad ya no se trata de a qu\u00e9 dedicamos el tiempo, si no, a qu\u00e9 dedicamos nuestra atenci\u00f3n en cada momento.<\/p>\n

Al ver la matriz de Eisenhower, debemos primero determinar qu\u00e9 significan los dos extremos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es algo urgente?<\/h2>\n

Algo urgente es el \u00abpara ya\u00bb o el famoso \u00ablo necesito para ayer\u00bb. Las tareas urgentes, en ocasiones son sencillas e incluso divertidas por eso nos atrapan. En general nuestra actitud frente a algo urgente es reactiva. El control del tiempo y c\u00f3mo \u00e9ste se use depender\u00e1 de tu actitud.<\/p>\n