{"id":1195,"date":"2018-06-06T15:10:50","date_gmt":"2018-06-06T15:10:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.intratime.es\/blog\/?p=1029"},"modified":"2026-04-28T14:32:02","modified_gmt":"2026-04-28T12:32:02","slug":"nueva-figura-del-cio-en-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intratime.es\/blog\/nueva-figura-del-cio-en-rrhh\/","title":{"rendered":"CIO, estratega, visionario y tu posible nuevo jefe"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La figura del CIO hace unas d\u00e9cadas era clara. Antes se trataba de la persona encargada de crear las infraestructuras necesarias para dar soporte a las l\u00edneas de negocio de la empresa. En muchas ocasiones se le conoc\u00eda como el inform\u00e1tico o el t\u00e9cnico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo se ha convertido la figura del CIO en la de jefe?<\/h2>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 del rol de CIO anterior, ahora las empresas han comprendido que la figura del CIO no est\u00e1 solo para dotar a la empresa de infraestructuras. El CIO\u00a0 debe integrarse en el 360\u00ba del negocio. Esto es debido a que la tecnolog\u00eda hoy en d\u00eda ya no es solo un producto o que no solo aporta valor a las l\u00edneas de negocio. Hoy en d\u00eda <strong>la tecnolog\u00eda puede ayudar a optimizar tiempo, aumentar productividad y mejorar los resultados de la empresa.<\/strong> Especialmente a trav\u00e9s de una buena gesti\u00f3n del tiempo personal de los trabajadores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pongamos un ejemplo, la figura del CIO es la de aquella persona que entiende las necesidades de la empresa y decide implementar una tecnolog\u00eda como <a href=\"http:\/\/www.intratime.es\/blog\/control-de-presencia-gestion-de-gastos-y-vacaciones\/\">Intratime<\/a>. La soluci\u00f3n de Intratime, permite llevar un control horario del equipo humano. Pero no solo eso, tambi\u00e9n una r\u00e1pida gesti\u00f3n de periodos vacacionales, jornadas y otras tareas como la gesti\u00f3n de gastos. Estas tareas hasta hace unos a\u00f1os supon\u00edan mucha dedicaci\u00f3n por parte del departamento de RRHH.<\/p>\n<p>La decisi\u00f3n la tomar\u00e1 en base a la necesidad de la empresa de crear informes. Desaparece la necesidad de perder el tiempo en su elaboraci\u00f3n, de tener la informaci\u00f3n organizada y siempre a mano. De este modo el departamento de RRHH podr\u00e1 dedicarse a mejorar en su ejercicio y dejar de lado las tareas burocr\u00e1ticas. Todo aquello que no aporta valor a la empresa se automatiza con la tecnolog\u00eda de Intratime.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 se espera de la figura del CIO?<\/h2>\n<p>Ahora m\u00e1s all\u00e1 de \u201cel inform\u00e1tico\u201d, el CIO debe tener un conocimiento global de la empresa. \u00c9ste debe ser conocedor de la visi\u00f3n corporativa, tener conocimiento de gesti\u00f3n del Big Data, conocer las necesidades del cliente. Con todo ello, el CIO marca una estrategia tecnol\u00f3gica que aporte valor sin perder de vista el ADN de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; La figura del CIO hace unas d\u00e9cadas era clara. 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