{"id":1211,"date":"2018-07-22T14:39:36","date_gmt":"2018-07-22T14:39:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.intratime.es\/blog\/?p=1160"},"modified":"2026-04-28T14:31:52","modified_gmt":"2026-04-28T12:31:52","slug":"la-gestion-de-equipos-y-el-control-horario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intratime.es\/blog\/la-gestion-de-equipos-y-el-control-horario\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo capitalizar el talento senior en las empresas?"},"content":{"rendered":"

La gesti\u00f3n de equipos en el momento en el que miembros de nuestro equipo se catalogan como trabajadores senior puede ser complicada.<\/p>\n

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La digitalizaci\u00f3n de las empresas y la velocidad en los cambios y adaptaci\u00f3n de las mismas a las nuevas tendencias parece ser antag\u00f3nica con nuestros trabajadores m\u00e1s senior. Sin embargo, no hay pensamiento m\u00e1s retr\u00f3grado. Todos formamos parte importante y podemos seguir aportando a la empresa desde distintos puntos de vista. La gesti\u00f3n de equipos pasa por la gesti\u00f3n de distintos perfiles y roles, de entre ellos los senior.<\/p>\n

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Opciones para la gesti\u00f3n de equipos con empleados senior<\/h2>\n

Consultores<\/h3>\n

Los perfiles senior de empresas no han visto tan solo una manera de hacer algo, si no que han visto varias. La edad y la experiencia hacen que estos trabajadores hayan pasado por distintos cargos y distintas formas de trabajar propias de cada \u00e9poca. Por ello programas de emprendedur\u00eda tecnol\u00f3gica como Yuzz cuentan con organizaciones\u00a0como Secot<\/a> de altos directivos senior. Ellos act\u00faan como mentores y gu\u00edas para j\u00f3venes emprendedores con brillantes ideas. Sin embargo, no cuentan con conocimientos empresariales b\u00e1sicos.<\/p>\n

Un punto de partida<\/h3>\n

La experiencia y el conocimiento en un sector espec\u00edfico puede ayudar a definir nuevos procesos tomando el inicial como punto de partida. Los distintos puntos de vista que otorga la experiencia puede hacer que una gesti\u00f3n de equipos con trabajadores senior sea mucho m\u00e1s productiva. Diferentes din\u00e1micas de trabajo pueden nacer de la compenetraci\u00f3n entre distintas generaciones.<\/p>\n

El desaprendizaje como punto de partida puede ser enriquecedor sobretodo cuando se traba de encontrar soluciones e innovar en procesos.<\/p>\n

Pericia y experiencia<\/p>\n

En muchos trabajos no se trata de estar al d\u00eda, si no de conocimiento base. Recordemos el caso del piloto que consigui\u00f3 salvar a 155 pasajeros en el r\u00edo Hudson. Un aterrizaje de emergencia que pudo ser realizado no gracias a los reflejos del piloto a punto de jubilarse. Fue su experiencia y pericia la que permiti\u00f3 salvar aquellas vidas. Recordemos que la tecnolog\u00eda en ocasiones falla. \u00bfEntonces qu\u00e9?<\/p>\n

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