{"id":1439,"date":"2021-10-20T09:36:16","date_gmt":"2021-10-20T09:36:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intratime.es\/?p=1439"},"modified":"2026-04-28T14:31:41","modified_gmt":"2026-04-28T12:31:41","slug":"como-convertir-el-departamento-de-rrhh-en-una-ventaja-competitiva-5-consejos-para-lograrlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intratime.es\/blog\/como-convertir-el-departamento-de-rrhh-en-una-ventaja-competitiva-5-consejos-para-lograrlo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo convertir el departamento de RRHH en una ventaja competitiva? 5 consejos para lograrlo"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Cuando hablamos de ventaja competitiva<\/strong>, nos referimos a <strong>posicionar la empresa por delante de otras para lograr la superioridad en calidad, bajo coste, valor o innovaci\u00f3n.<\/strong> Independientemente de lo que signifique para una empresa, puede ser el \u00fanico factor para alcanzar el \u00e9xito y la sostenibilidad del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay muchas estrategias que contribuyen a lograr una ventaja competitiva, pero <strong>maximizar su capital humano es un factor importante para lograr una ventaja competitiva en el mercado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Crear una ventaja competitiva a trav\u00e9s de los RRHH<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Para crear esta ventaja, <strong>recomendamos construir lo que se suele llamar \u201cuna cultura basada en el rendimiento\u201d.<\/strong> Es decir, centrada en:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>La persona con m\u00e1s talento<\/strong>. Contratar a la persona con m\u00e1s talento en funci\u00f3n de lo que se pueda pagar.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Desarrollar el talento<\/strong>. Desarrollar ese talento para maximizar el potencial de cada individuo<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Trabajar en equipo<\/strong>. Garantizar que el equipo trabaje eficazmente en conjunto<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Para lograr resultados, <strong>hay cinco pasos que debes seguir<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1- Creaci\u00f3n de una cultura basada en el rendimiento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La forma en la que invertimos<strong> el tiempo y el dinero es una parte muy importante de la empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Muchas de las razones por las que muchas empresas no invierten el tiempo y el dinero para crear una cultura basada en el rendimiento es que es dif\u00edcil de hacer. Si este es el caso, de conseguirlo contrar\u00eda con una ventaja competitiva, ya que podr\u00edas producir un trabajo de mayor calidad de forma m\u00e1s eficiente al contar con un equipo superior.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2- Proceso de contrataci\u00f3n estructurado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Las investigaciones demuestran que<strong> las entrevistas estructuradas son hasta dos veces m\u00e1s eficaces para predecir el rendimiento laboral<\/strong> que las no estructuradas.<\/p>\n\n\n\n<p>Para cada candidato, debes tener una metodolog\u00eda s\u00f3lida para evaluar sus probabilidades de \u00e9xito. Para ello, <strong>deber\u00e1s contar con preguntas est\u00e1ndar que formular\u00e1s a cada candidato y con un m\u00e9todo para puntuar a cada uno de ellos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>3- Gesti\u00f3n del talento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Una vez que hayas contratado a las mejores opciones, <strong><a href=\"https:\/\/winworldev.es\/itime\/blog\/6-practicas-que-pueden-desmotivar-a-tus-empleados-y-como-evitarlas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">debes hacer todo lo posible para desarrollar en este individuo un sentido de pertenencia en la empresa.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Trimestralmente, <strong>recomendamos realizar una encuesta entre los empleados para evaluar el compromiso general de \u00e9stos<\/strong>. Esto te ayudar\u00e1 a identificar las \u00e1reas en las que la empresa necesita mejorar y realizar un plan de acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Recomendamos tambi\u00e9n que cada directivo se re\u00fana con sus subordinados directos para darles su opini\u00f3n sobre su rendimiento. El objetivo de esto es dar al empleado una idea de lo que est\u00e1 haciendo bien, as\u00ed como de las \u00e1reas que podr\u00eda mejorar. Tambi\u00e9n dar\u00e1 a los subordinados directos un momento para discutir cualquier preocupaci\u00f3n que puedan tener para que su jefe pueda trabajar en la mejora de la situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>4- Estrategia de compensaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El objetivo de la estrategia de compensaci\u00f3n es <strong><a href=\"https:\/\/winworldev.es\/itime\/blog\/respondemos-5-preguntas-sobre-las-bonificaciones-empresariales-que-pueden-interesarte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">garantizar que el equipo se sienta bien pagado<\/a><\/strong> y, al mismo tiempo, no pagar de m\u00e1s por una funci\u00f3n espec\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n<p>Recomendamos utilizar la investigaci\u00f3n de terceros para tener una visi\u00f3n objetiva de cu\u00e1nto debes pagar por cada funci\u00f3n. Al utilizar la compensaci\u00f3n de terceros, tendr\u00e1s una idea s\u00f3lida por mercado, por funci\u00f3n y por antig\u00fcedad de cu\u00e1l es el rango de compensaci\u00f3n adecuado para contratar una persona para una funci\u00f3n determinada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>5- La estructura organizativa de la empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Un gran motor para el crecimiento de la empresa es tener una estructura org\u00e1nica escalable.<\/strong> Los directores generales deben centrarse en identificar las decisiones cr\u00edticas y ajustar la estructura organizativa para acelerar y validar estas determinaciones a medida que la empresa evoluciona.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Para poder escalar en el negocio, cada empleado debe entender sus funciones y responsabilidades.<\/strong> Esto garantizar\u00e1 que nadie se tropiece con los dem\u00e1s y que el equipo pueda trabajar con la mayor eficacia posible.<\/p>\n\n\n\n<p>En resumen, <strong>si quieres crecer m\u00e1s r\u00e1pido, es imprescindible que te comprometas a crear una cultura de alto rendimiento. <\/strong>Con las herramientas adecuadas, el deseo de lograrlo y esta estrategia de 5 pasos, tendr\u00e1s los medios para comenzar renovar tu organizaci\u00f3n y estar en una gran posici\u00f3n para <strong>desarrollar una filosof\u00eda de alto rendimiento y una alineaci\u00f3n de mayor calidad.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay muchas estrategias que contribuyen a lograr una ventaja competitiva, pero maximizar el capital humano es un factor importante para lograr una ventaja competitiva en el 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