Gestionar la urgencia es una de las cosas que m\u00e1s debemos tener en cuenta a la hora de trabajar. Primero consultamos la Real Academia…<\/p>\n
<\/p>\n Del lat.<\/abbr> urgentia.<\/span><\/em><\/span><\/p>\n 1. f.<\/abbr> Cualidad<\/mark> de<\/mark> urgente<\/mark>.<\/span><\/p>\n 2. f.<\/abbr> Necesidad<\/mark> o<\/mark> falta<\/mark> apremiante<\/mark> de<\/mark> lo<\/mark> que<\/mark> es<\/mark> menester<\/mark> para<\/mark> alg\u00fan<\/mark> negocio<\/mark>.<\/span><\/p>\n 3. f.<\/abbr> Caso<\/mark> urgente<\/mark>. Lo<\/span><\/mark> necesito<\/mark> para<\/mark> una<\/mark> urgencia<\/mark>.<\/span><\/span> El<\/span><\/mark> hospital<\/mark> qued\u00f3<\/mark> saturado<\/mark> por<\/mark> las<\/mark> urgencias<\/mark>.<\/span><\/p>\n 4. f.<\/abbr> Inmediata<\/mark> obligaci\u00f3n<\/mark> de<\/mark> cumplir<\/mark> una<\/mark> ley<\/mark> o<\/mark> un<\/mark> precepto<\/mark>.<\/span><\/p>\n 5. f.<\/abbr> pl.<\/abbr> Secci\u00f3n<\/mark> de<\/mark> los<\/mark> hospitales<\/mark> en<\/mark> que<\/mark> se<\/mark> atiende<\/mark> a<\/mark> los<\/mark> enfermos<\/mark> y<\/mark> heridos<\/mark> graves<\/mark> que<\/mark> necesitan<\/mark> cuidados<\/mark> m\u00e9dicos<\/mark> inmediatos<\/mark>.<\/span><\/p>\n decreto de urgencia<\/u><\/a><\/p>\n Real Academia Espa\u00f1ola \u00a9<\/a><\/p>\n \u00abLa prisa mata\u00bb dicen algunos, otros dicen que la \u00abpaciencia es la madre de la ciencia\u00bb y tal vez no est\u00e9n equivocados. Sin embargo, la urgencia es algo con lo que lidiamos cada d\u00eda y muchas ocasiones no puede ser ignorada.\u00a0 Sin embargo debemos siempre tener esa pausa de reacci\u00f3n que nos permita estructurar nuestros pr\u00f3ximos movimientos.<\/p>\n Hemos hablado anteriormente de la manera de distinguir lo que es urgente de lo que es importante con la Matriz de Eisenhower<\/a> y hemos visto la necesidad tambi\u00e9n de generar confianza<\/a> en nuestros clientes. Pero hay 3 reglas b\u00e1sicas para el preciso momento en el que sucede la \u00aburgencia\u00bb<\/p>\n Lo primero que debes tener claro es que urgente no significa \u00abahora mismo\u00bb<\/strong> as\u00ed que hay que tom\u00e1rselo con perspectiva y sobre todo responder pero no reaccionar<\/strong> al momento. Es importante que est\u00e9s preparado para decir \u00abno\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Ante todo localiza quien va ha estar en el barco contigo y av\u00edsales. La asignaci\u00f3n de tareas es clave para gestionar una urgencia, quien designes en el equipo ser\u00e1 parte necesaria en el proceso.<\/p>\n <\/p>\n Una vez hayas hablado con todos los agentes implicados haz una valoraci\u00f3n de tiempos. \u00bfEs la urgencia asumible en realidad?<\/p>\n <\/p>\nSi vas a gestionar a la urgencia reactivamente:<\/h2>\n
Ten claros los agentes implicados:<\/h3>\n
Haz una valoraci\u00f3n de tiempos.<\/h3>\n
S\u00e9 100% sincero en tu respuesta<\/h3>\n