Control horario para empresas

Los costes más elevados una empresa hoy en día son las personas. La implementación de un control horario empresarial ya no se trata de una falta de confianza de las empresas para con sus empleados, si no de un sistema para aumentar la productividad laboral y mejorar la gestión de equipos que permite tanto al empleador como al empleado conocer tanto la propia gestión del tiempo como la de la empresa.

Sin un control horario no se pueden tener datos para mejorar la conciliación laboral ni valorar la flexibilidad horaria necesaria, valores indiscutibles para satisfacer la felicidad del trabajador en el puesto de trabajo.

¿Por qué implantar un control horario en nuestra empresa?

• Como método de análisis de productividad, conociendo así la rentabilidad del tiempo.
• Para poder aumentar el salario emocional, y mejorar la percepción del empleado de valor el trabajo.
• Conocer la viabilidad del teletrabajo y reducir costes
• Encontrar la flexibilidad horaria necesaria, para cada tipo de empleo y empresa