La palabra bootcamp en el entorno profesional está más asociada a los centros de emprendeduría tecnológica, como pueden ser: Yuzz, The Valley…. Éstos ayudan a emprendedores a evolucionar en sus capacidades para iniciar una start up tecnológica y los acompañan en sus primeros pasos.

Sin embargo, nacen como tendencia los bootcamps para distintos sectores profesionales. Éstos tienen como objetivo aumentar las capacidades laborales a través de talleres intensivos durante varios días. Sí es cierto, que los bootcamps tienen conceptualmente connotaciones militares. Sin embargo, hay algunos un tanto excesivos. Este comentario es de alguien que asistió a un bootcamp:

Google es una de las empresas que ha detectado esta nueva de tendencias de bootcamp para empresas. Google realiza bootcamps para docentes  y certifica la capacidad del docente en el uso de herramientas que le conectan con la docencia digitalizada. También hay otras empresas como Bootcamps at work  o Future at Work Lab  que se están iniciando en esta nueva tendencia.

Entendemos que tal vez un bootcamp para empresas pueda suponer mucho tiempo dedicado en exclusiva a la formación de tu equipo. Por ello existen otras alternativas.

Hasta ahora grandes empresas habían integrado en su dinámica la realización de labs o master classes impartidas por sus propios empleados. En éstas, los empleados comparten con sus compañeros aquella tarea que ellos masterizan en su día a día. Este tipo de talleres son percibidos por los trabajadores como una práctica para aumentar sus capacidades laborales individuales. Es probable que además, éstas les hagan percibir que la empresa se preocupa por la consecución de su plan de carrera. Por otro lado, la persona impartiendo la masterclass tiene un sentimiento de reconocimiento de capacidades. Eso la hace sentir valorada y es una de esas pequeñas cosas que aumenta el ya conocido salario emocional.

Si es cierto que realizar este tipo de labs puede suponer un parón en las actividades diarias de la empresa. Por ello muchas empresas posponen estos talleres internos de formación. Sin embargo, ¿no es más interesante percibir tu empresa como a un cliente para favorecer su crecimiento? Piensas en control horario, en resultados para tus clientes, en una buena gestión del tiempo por proyectos. Sin embargo, tan solo estás pensando en tiempo y una buena cuenta de resultados. Que obviamente es importante, pero no estás pensando en el objetivo final a largo plazo de tu empresa: siempre mejorar para poder dar un mejor servicio.